Optimale ERP-Implementierung mittels ganzheitlichem Einführungskonzept1 min read

Das Erreichen der Geschäftsziele und die Zufriedenheit der Anwender mit der implementierten Business Software-Lösung sind unmittelbar abhängig vom Ansatz und der Qualität der Einführungsmethode. Jeder, der in seiner Firma als Projektleiter die Verantwortung für ein solches Vorhaben trägt, muss sich der zentralen Bedeutung dieser Software-Vorhaben für die Zukunft seines Arbeitgebers bewusst sein.

Insbesondere bei der Einbringung von Software-Lösungen, mit denen unternehmenskritische Geschäftsprozesse unterstützt und wesentliche Ressourcen verwaltet und gesteuert werden, können Probleme gravierende Auswirkungen haben. Darunter fallen neben der Einführung von ERP-Lösungen beispielsweise auch Realisierungen in Bereichen wie Customer Relationship Management (CRM), Manufacturing Execution Systems (MES), Product Lifecycle Management (PLM) sowie Enterprise Content Management / Dokumentenmanagement (ECM/DMS).

Dieser Expertenbeitrag zeigt Ihnen die Besonderheiten und Leistungsmerkmale des Aachener Implementierungsmodells für Business Software (ImplAiX). Sie lernen dessen Ansatz kennen, mithilfe eines ganzheitlichen Einführungskonzepts die ERP-Projektleiter bereits in der Pre-Phase mit effizienten Methoden, Werkzeugen und Vorlagen zu unterstützen. Sie erfahren, wie Sie die Herausforderungen bei der Integration von Business Software optimal strukturieren und lösen.