- Ratschlag - Expertenbeitrag
Wie Sie mit einem PLM-System Ihre Unternehmensprozesse verbessern
Viele Unternehmen haben heute die Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen als Ziel; im Kontext der Produktentwicklung ist eine vollständige Automatisierung von Prozessen aber nicht ganz einfach. Hier ist vor allem ein passgenauer, integrativer und übergreifender Ansatz zur Verbesserung der Zusammenarbeit gefragt.
Aufgrund der zunehmenden Mechatronisierung der Produkte wird die Kollaboration zwischen unterschiedlichen Disziplinen im Rahmen der Produktentwicklung immer wichtiger. Diese Zusammenarbeit wird erleichtert durch automatisierte Arbeitsabläufe oder den Austausch von Daten, Informationen sowie Wissen. Neben der eigentlichen Entwicklung mechanischer, elektronischer und Software-technischer Produktumfänge sind insbesondere Prozesse wichtig, die das Zusammenspiel im Rahmen der Kollaboration organisieren.
In diesem Expertenbeitrag lesen Sie, wie durch die Digitalisierung von Prozessen in Product Lifecycle Management (PLM)-Systemen Aufwände reduziert und Fehler vermieden werden können. Dabei steht die direkte Prozessunterstützung – der häufigste Berührungspunkt der Mitarbeiter mit der PLM-Lösung – im Fokus. Sie erfahren, wie durch leistungsfähigen Support von insbesondere kollaborativen Prozessen die Effizienz und die Flexibilität verbessert werden.
Die Themen und Aspekte in diesem Expertenbeitrag:
- Die wichtigsten geschäftskritischen Prozesse im Zusammenhang mit der Produktentwicklung
- Prozessverbesserungen in der Produktentwicklung durch den Einsatz von PLM-Systemen
- PLM-System: zentrale Informations- und Kollaborationsplattform zur Prozessoptimierung
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