Live-Webinar

Webinar: MES-Auswahl und Einführung: Orientierung im Markt

Funktionen, Anforderungen und Erfolgsfaktoren für Ihr Projekt

26. März 2026 | 11:00 - 12:00 Uhr

Das Webinar „Herausforderung MES-Projekt“ richtet sich an Anwenderunternehmen, die ein MES (Manufacturing Execution System) einführen oder ablösen möchten – und dabei den Spagat zwischen Shop-Floor-Realität, IT-Architektur und wirtschaftlichem Nutzen sicher meistern wollen. Denn „MES“ ist kein einheitliches Produkt: Je nach Schwerpunkt reichen Lösungen von Datenerfassung (BDE/MDE) und Auswertungen über Feinplanung/Steuerung bis hin zu umfassenden Plattformen. Genau diese Bandbreite macht den Markt unübersichtlich – und erfordert eine saubere Einordnung der eigenen Ziele und Anforderungen.

Im Webinar erhalten Sie einen strukturierten Überblick, wie MES zwischen ERP und Fertigungsebene eingebettet ist (inkl. typischer Informationsflüsse von Soll/Plan/Ist) und welche Aufgabenbereiche ein ME-/MES-System nach VDI 5600 typischerweise abdeckt – von Auftragsmanagement und Feinplanung über Qualitäts- und Informationsmanagement bis zur Leistungsanalyse (z. B. OEE) und Energiedatenthemen. Außerdem werden relevante Technologietrends (u. a. KI/ML, AR/VR, 5G/Private LTE, RTLS) eingeordnet und konkrete Hinweise gegeben, worauf es bei Vorbereitung, Auswahl und Einführung ankommt – inklusive Datenqualität, Ressourcenplanung, Pilot/Rollout und Testvorgehen.

Inhalte & Takeaways (u. a.):

Einordnung & Abgrenzung: Rolle von MES zwischen ERP und Shop Floor sowie typische Schnittstellen und Rückmeldedaten.
Funktionsspektrum & Systemprofile: Welche Aufgabenbereiche relevant sind und wie daraus ein belastbares Anforderungsprofil entsteht (Generalist vs. planungs- oder datenorientierte Ausprägungen).
Wirtschaftlichkeit & Nutzenargumentation: Welche Stellhebel typischerweise im ROI stecken (z. B. Rüstaufwand, Fehlerkosten, Lagerkosten, Termintreue).
Daten als Erfolgsfaktor: Warum Stammdaten-/Prozessdatenqualität (z. B. Zeiten, Rüst-/Reinigungszeiten, Restriktionen, Prozessparameter) über den Projekterfolg entscheidet.
Auswahl- und Einführungsfahrplan: Vorgehen von Prozessanalyse und Lastenheft über Ausschreibung/Anbieterprüfung bis zu Vertragsklärung, Projektphasen, Pilotierung, Change und Testmanagement.

Format & Didaktik

Der Speaker

Christian Müller
Senior Consultant

Christian Müller ist Senior Berater im Team Aachen und spezialisiert auf die Begleitung von ERP- und MES-Projekten. Er unterstützt Unternehmen nicht nur bei der Auswahl geeigneter Systeme, sondern auch bei Vertragsverhandlungen im Rahmen von Software-Investitionen. Darüber hinaus übernimmt er eine zentrale Rolle in der Implementierung: von der Projekteinrichtung über das Anforderungsmanagement bis hin zur Gestaltung maßgeschneiderter Lösungen. Dank seiner Sprachkenntnisse in Englisch, Italienisch und Französisch ist Christian Müller auch in internationalen Projektteams ein geschätzter Ansprechpartner und fördert eine reibungslose Kommunikation über Landesgrenzen hinweg.