Webinaraufzeichnung

Webinaraufzeichnung: Tipps & Strategien für zukunftssichere ERP-Projekte

Das Webinar „Tipps & Strategien für zukunftssichere ERP-Projekte“ richtet sich an Anwenderunternehmen, die vor der (Neu-)Auswahl und Implementierung einer ERP-Lösung stehen – und dabei typische Hürden und Fallstricke konsequent vermeiden möchten. Auf Basis praxiserprobter Erfahrungen und aktueller Marktdaten wird gezeigt, wie ERP-Projekte in mittelständischen Organisationen realistisch geplant, sauber aufgesetzt und nachhaltig zum Erfolg geführt werden. Im Fokus stehen dabei sowohl „klassische“ Stolpersteine (z. B. unklare Ziele, fehlende Ressourcen oder zu viele Anpassungen) als auch neue Anforderungen durch technologische Entwicklungen und Rahmenbedingungen.

Sie erfahren außerdem, welche Rolle aktuelle ERP-Trends wie Künstliche Intelligenz/Machine Learning, Cloud-Modelle und Evergreen-Updates, Low-/No-Code-Erweiterbarkeit, API-First-Architekturen oder Cybersecurity/Compliance bei Auswahl und Einführung spielen – und wie Sie diese Themen sinnvoll in Strategie, Anforderungsdefinition und Projektvorgehen übersetzen. Das Webinar gibt konkrete Orientierung, wie Sie Komplexität beherrschbar machen, Entscheidungen belastbar absichern und die Voraussetzungen für langfristigen Nutzen schaffen.

Management-Commitment & Zielbild: Warum ERP „Chefsache“ ist und wie eine klare ERP-/IT-Strategie inklusive Roadmap als Leitplanke dient.
Projektteam & Governance: Welche Rollen entscheidend sind – und warum die fachlich kompetentesten Anwender ins Kernteam gehören.
Strukturiertes Auswahlverfahren: Wie Sie mit sauberer Anforderungsarbeit (Lasten-/Pflichtenheft) die Basis für eine erfolgreiche Einführung legen.
Verträge & Leistungsumfang: Wie strukturierte Vertragsverhandlungen Investitionen absichern und eine verlässliche Zusammenarbeit ermöglichen.
Projektsteuerung, Anpassungen & Change: Wie konsequentes Projektmanagement Transparenz schafft – und wie Sie Standardprozesse nutzen, ohne die Organisation zu überfordern.
Datenmigration & Testmanagement: Warum Datenqualität kein reines Technikthema ist und wieso Tests, Schulung und Abnahmeplanung frühzeitig Kapazität brauchen.

Format & Didaktik

Der Speaker

Dr. Volker Liestmann ist Vorstand der Trovarit AG und berät Unternehmen seit mehr als 25 Jahren bei der Auswahl und Einführung von Business Software. Mit langjähriger Erfahrung in der Zielfindung, Risikoanalyse und Entwicklung tragfähiger Projektvisionen unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Digitalisierungsstrategie erfolgreich umzusetzen. Als Coach und Berater begleitet er Führungskräfte bei zentralen Fragen der digitalen Transformation und sorgt für eine klare strategische Ausrichtung. In Auswahl- und Einführungsprojekten von Business-Software übernimmt er Verantwortung im Steering Committee und stellt sicher, dass Projekte effizient gesteuert und nachhaltig umgesetzt werden. Seine Expertise bringt er zudem in Vertragsverhandlungen bei Software-Investitionen ein – immer mit dem Ziel, wirtschaftlich sinnvolle und zukunftssichere Entscheidungen zu ermöglichen.

Dr. Volker Liestmann
Vorstand der Trovarit AG